Åter till huvudsida?
Klicka i bilden ovan |
HHJ, Helsingborg - Hässleholms Järnväg
Av Rolf
Sten |
|
Föregående sida |
|
Nästa sida |
|
Del 3/3
Stora delar av
nedanstående text är hämtad från
Svenska Järnvägsföreningens minnesskrift 1876-1926. Den är
kraftigt redigerad och kompletterad med ny och kompletterande text.
Perioden 1926 - 1942
I Svenska Järnvägsföreningen minnesskrift från 1945 står följande
att läsa (texten delvis redigerad):
Bland de skånska privatbanorna har
sedan gammalt HHJ haft ett välgrundat rykte för soliditet, såväl
ekonomiskt som tekniskt. Men även för en så pass stark bana kom
krisåren efter första världskriget att medföra svåra konsekvenser. Så
sent som för 1928 var utdelningen till aktieägarna alltjämt uppe i 5
% men sjönk sedan till 4 % för 1929 och till 2% för 1930. För de
följande fyra åren förekom ingen utdelning alls.
Ekonomin försämras
Före år 1929 hade inga normerande
bestämmelser följts beträffande avskrivningar, utan dessa hade gjorts i den
mån årsresultatet medgav detta sedan aktieägarna fått sitt. Under flera år
hade avskrivningarna helt uteblivit. Självklart är att ett sånt förhållande
måste inverka mycket skadligt på banans ställning såväl inåt som utåt.
1929 fastställdes vissa avskrivningsprocent, vilka vid
tillkomsten fr.o.m. 1931 av "Lag om bokföring vid enskilda järnvägar" blev ytterligare skärpta.
Så satte krisen in på allvar. Likviditeten var svag och
den ekonomiska ställningen utsattes för mycket svåra påfrestningar. Dock lyckades man bemästra situationen
så att järnvägsrörelsen inget år gav direkt underskott. 1932 tog direktören i Höganäs—Billesholms AB, Ragnar Blomquist
tillsammans med fler affärsbetonade krafter plats i bolagets styrelse. Vid nämnda bolag hade redan
tidigare omfattande rationaliseringsåtgärder genomförts med gott
resultat, och då Höganäsbolaget var en av de större aktieägarna i HHJ,
låg det nära till hands att erfarenheterna skulle utnyttjas även här.
Nedanstående bild visar är tagen
omkring 1920 vid infarten till Hässleholm.
Foto: Svenska Järnvägsföreningens minnesskrift
1876-1926.
Rationaliseringar & moderniseringar
Mycket omfattande rationaliseringsåtgärder vidtogs också: den rullande
materielen moderniserades och kompletterades genom nyanskaffningar,
tryckluftsbroms infördes, stationer och verkstäder ombyggdes, moderna
arbetsmaskiner anskaffades etc. Personalstyrkan nedbringades genom
pensionering och för övrigt reducerades lönekostnaderna genom den
kvarvarande personalens frivilliga godkännande av minskad
tjänstgöringstid. Tack vare detta undvek man uppsägningar av personal.
Genom konvertering av bolagets lån (år 1934) och
avbetalning av en hos L&H J för användning av denna järnväg tillhöriga
gemensamma stationen Hälsingborg C och linjen Hälsingborg C— Ramlösa
samlad skuld på c:a 880000 kr., vilken hela tiden löpt mot 6 % ränta,
åstadkoms en årlig räntebesparing på cirka 38 000 kr., varjämte
annuiteten minskades med c :a 113 000 kr. — Genom dessa åtgärder
fick man ekonomin åter på fötter, så att utdelningen 1935 kunde
återupptas
med 2 %, för att sedan öka till 3 % 1936 och 4 % för 1937.
Infarten till Helsingborg på 1930-talet. Foto: Sveriges
Järnvägsmuseum, JVM,KBAA02133
samlingsportalen.se.
Vidstående karta visar
Helsingborg på 1940-talet.
Den gulstreckade järn-vägslinjen visar ursprungliga Skåne -
Hallands Järnväg, SHJ. Såld till staten, SJ, 1 januari 1896.
Den guldfärgade järnvägs-linjen visar Landskrona &
Helsingborgs Järnväg, L&HJ.
Den grönstreckade järn-vägslinjen visar Helsingborg -
Hässleholms Järnväg, HHJ. De båda senare såldes till staten 1 juli 1938.
Den svagt rödstreckade järnvägslinjen visar spårvägens
sträckning
Sammanslagning med L&HJ?
Bland de många
rationaliseringsplanerna fanns även en, som avsåg att åstadkomma ett
samgående med Landskrona & Helsingborgs Järnväg, L&HJ. Den här
tanken var inte ny.
I sitt den 11 mars 1932
inlämnade "Betänkande rörande frivilliga sammanslutningar mellan
enskilda järnvägar i Skåne" framhöll järnvägs-fusionssakkunniga bland
annat,
att det verkade som om särskilt inom den föreslagna
Hälsingborgsgruppen (d v. s. HHJ, L&HJ, Ängelholm—Klippans järnväg
samt SSJ) förståelse borde kunna finnas för fusionstanken, men att
under förhandlingarna om denna L&HJ- representanterna redan från början
förklarat, att denna järnväg inte kunde tänkas frivilligt gå med
i en dylik fusion. En under förhandlingarna framkastad tanke på en
gemensam trafikförvaltning med samma järnvägar avvisades lika bestämt.
Ordföranden i HHJ arbetsutskott,
direktör Ragnar Blomquist, tillika ordförande i styrelsen och bolagets
verkställande direktör sedan 1934, tog upp förhandlingar med ledningen
för L&HJ för att åstadkomma ett samarbete men utan resultat. Inte ens
ett förslag om gemensam drift på försök under ett år för att få
tillfälle att grundligt undersöka förutsättningarna för en samdrift vann
gehör. Dessa var dock till synes synnerligen goda. Hälsingborg stad var
ägare till så gott som samtliga aktier i L&HJ båda bolag och till
Hälsingborg var också det bestämmande inflytandet i HHJ lokaliserat. I
november 1934 avled helt hastigt trafikchefen Fr. Wickström vid L&HJ,
trafikchefsbefattningen vid HHJ var vakant och en högre tjänsteman vid
vardera banan skulle inom kort avgå, varför inga personfrågor behövde
stå hindrande i vägen för ett samgående. Direktör Blomquist framförde då
åter ett förslag om förhandlingar härför utan att detta föranledde någon
åtgärd från L&HJ sida.
Försäljning till staten
Denna negativa inställning tolkades
så, att vissa underhandlingar ägt rum mellan representanter för L&HJ
och staten om försäljning av de bägge bolagens järnvägar. Någon
bekräftelse på detta antagande gick inte att få fram. När något år
senare (1936) tidningarna meddelade, att Järnvägsstyrelsen hos
regeringen hemställt om anslag för elektrifiering av bandelen
Eslöv — Hälsingborg och för anskaffning av erforderliga ellok, tog
misstankarna än fastare form och tidningsnotisen tyddes som ett första
tecken på L&HJ:s förestående förstatligande.
En sådan åtgärd skulle för HHJ
innebära synnerligen allvarliga konsekvenser. Persontrafiken mellan
Hälsingborg och Hässleholm skulle säkerligen komma att söka sig till
vägen över Eslöv, innebärande en årlig förlust för HHJ på över 100 000
kr. En stor del av godstrafiken skulle komma att flytta över till samma
väg. SJ som ägare till Hälsingborg C-station skulle troligen inte nöja
sig med där rådande otillfredsställande förhållanden utan kräva en
modernisering, som helt visst skulle kräva miljonutlägg.
Enligt gällande
överenskommelse om gemensamt begagnande av ifrågavarande station och
linjen Ramlösa—Hälsingborg var HHJ skyldig att bidra i därtill
hörande
kostnader med 60 %. — Ett statsförvärv av L&HJ skulle således kunna
innebära de allvarligaste konsekvenser för HHJ fortsatta existens.
Förebyggande åtgärder var därför av nöden, innan en eventuell försäljning av
L&HJ hunnit i större omfattning ogynnsamt påverka HHJ trafikresultat
och ekonomiska förhållanden i övrigt, så att aktiernas värde skulle dala
allt för mycket.
Av bland annat denna anledning kom det sig, att HHJ genom sin trafikchef
Carl Jönsson framställde en underhandsförfrågan till en av ledamöterna
av 1936 års järnvägskommitté, huruvida staten hade intresse av att
inköpa aktiemajoriteten i bolaget.
Som tidigare påpekats, var det denna
förfrågan, som gjorde att Järnvägsstyrelsen hos K. Maj :t erinrade om
deras tidigare framställning att få disponera vissa medel för dylika
aktieinköp.
Resultatet av frågan blev,
att inom kort nämnda kommitté gjorde en förfrågan, om
majoritetsinnehavarna i HHJ var villiga att överlåta sina aktier till
staten. En undersökning verkställdes, som resulterade i, att direktör
Blomquist inom kort av olika aktieägare erhållit fullmakter att försälja
tillsammans 47 034 st. av de 54 000 aktierna, under förutsättning att
man fick ett visst angivet
minimipris för aktierna.
Sedan utvecklade sig händelserna
snabbt. Järnvägsstyrelsen tillsatte en utredning rörande bolagets
ekonomiska förhållanden och den var färdig i juli 1937. Enligt denna
värdesattes aktierna till endast 55 kronor, ett pris som inte kunde anses
godtagbart. Trafikchefen Jönsson verkställde en ny utredning, som ledde
till ett aktievärde på 146 kr. Skillnaden var mycket stor och utsikterna till en överenskommelse
var inte speciellt goda.
Förhandlingarna fortsatte emellertid,
besiktning och värdering av banan verkställdes och efter ytterligare
ekonomiska utredningar enades man om, att var och en på sitt håll
tillstyrka en överlåtelse av aktiemajoriteten till ett pris av 80 kr.
per aktie samt med rätt för de gamla ägarna att uppbära utdelning för år
1937, vilken dock ej finge överstiga 4 %.
Underhandlingarna sköttes för
Järnvägsstyrelsens vidkommande av byråchefen E. Malmkvist och
överinspektören M. Blomberg samt för HHJ av direktör Blomquist och
trafikchef Jönsson.
22 november 1937 undertecknades
överenskommelsen om förvärv för svenska statens räkning av
aktiemajoriteten i HHJ AB på nämnda villkor, varjämte köparen förband
sig att intill utgången av år 1940 på anfordran inlösa jämväl övriga
aktier i HHJ AB till enahanda pris och villkor.
Försäljning till ett statligt bolag
På begäran av Järnvägsstyrelsen
föreslog K. Maj :t 1938 års riksdag medgiva, att för inköp av
ifrågavarande aktier finge disponeras erforderligt belopp — högst 4 320
000 kronor — av likvida medel, som stod till Järnvägsstyrelsens
förfogande. Riksdagen biföll propositionen den 6 april 1938 och aktierna
förvärvades av staten. Med anledning av detta ställde, vid 1938 års ordinarie
bolagsstämma, HHJ styrelse sina platser till förfogande och ny styrelse
utsågs.
H H J utgjordes av sträckorna
Ramlösa—Hässleholm 73,6 km
Bjuv—Billesholm
5,3 km
Klippan—Röstånga
18,2 km
Röstånga—Eslöv
21,1 km
= 118,2 km
Längden på de busslinjer, som
trafikerades av HHJ, var vid 1937 års utgång 61 km och bussarnas
antal 5 st. med ett bokfört värde av 82 900 kr.
Samtidigt med köpet av HHJ förvärvade
staten också aktiemajoriteterna i L&HJ och LLTJ. Mellan
Järnvägsstyrelsen och HHJ träffades avtal om, att HHJ skulle sköta
driften även på dessa järnvägar. Uppstod vinst skulle den fördelas mellan
bolagen enligt vissa i avtalet fastställda grunder. Alla dessa bolag
hade en och samma styrelse.
Till Statens Järnvägar
18 maj 1940 beslöt riksdagen, att
de statliga järnvägsbolagen skulle träda i likvidation och att
tillhörande järnvägar från och med den 1 juli samma år skulle införlivas med
Statens järnvägar. Likvidationen var slutförd i augusti 1942.
Den av staten övertagna
järnvägspersonalen vid HHJ utgjorde 461 personer, däribland trafikchefen
Carl Jönsson med placering tills vidare på så kallad övergångsstat och som föreståndare
för resebyrån i Hälsingborg. Den icke avtalsbundna personalen hade
personliga tjänsteavtal. Beträffande några av dessa befattningshavares
inplacering vid SJ lönestat fördes genom förmedling av EJF diskussioner
med SJ förhandlingsdelegerade. I åtskilliga fall ledde dessa till
uppflyttning i högre lönegrad än den av SJ föreslagna.
Till slut några ord om nyss nämnda
Hälsingborgs Resebyrå samt den 1925 bildade Jubileumsfonden.
1926 startade HHJ dotterbolag
"Speditions- & Resebyrån i Hälsingborg, AB" med ett aktiekapital
på 10
000 kr. En speditionsrörelse inköptes, Svenska Amerika Linjens agentur
övertogs och — som led i vidtagna åtgärder för återvinnande av
förlorad persontrafik — en rätt omfattande busstrafik förvärvades.
Aktiekapitalet höjdes redan följande år till 85 000 kr.
Liksom
huvudbolaget erhöll dotterbolaget ny styrelse 1933, namnet ändrades
till Hälsingborgs Resebyrå och arbetsuppgifterna inskränktes till att
omfatta endast resebyrårörelsen och agenturen för SAL. Linjetrafiken
övertogs av järnvägen själv. — När SJ förvärvade aktiemajoriteten i
järnvägsbolaget, medföljde resebyrån i köpet.
Med anledning av HHJ 50-åriga tillvaro
1925 hade styrelsen fonderat 50 000 kr. till "HHJ 50-års
Jubileumsfond", vars avkastning, räknad efter 5 % pr år, skulle
överlämnas till direktionen för HHJ pensions- samt änke- och pupillkassa
för understöd åt i tjänst varande eller före detta befattningshavare hos
bolaget eller deras familjer. Någon verklig avsättning gjordes inte, utan kapitalet stannade
kvar i rörelsen. Räntebeloppet utbetalades
årligen, även sedan S J övertagit järnvägen.
Vad hände sedan
På sidobanan mellan Bjuv och Billesholm upphörde persontrafiken redan på
HHJ-tiden, 10 mars 1939.
Godstrafiken på sidobanan upphörde officiellt augusti 1940 även om
viss godstrafik fortsatte fram till 1947.
1949 var större delen av banan uppriven, kvar var den bara som ett kort
industrispår närmast Bjuv.
Den första större händelsen efter SJ:s övertagande var elektrifieringen
av sträckan Hässleholm - Helsingborg. Den elektriska driften på den 77
kilometer långa sträckan togs i bruk 1 november 1943.
Hyllstofta 1942. Arbete med järnvägens elektrifiering pågår. Foto:
Sveriges Järnvägsmuseum, JVM,KBDB00682
samlingsportalen.se
Fjärrblockering infördes efterhand
mellan Helsingborg och Hässleholm under åren 30 oktober 1972 - 15
januari 1979.
ATC infördes efterhand mellan
Helsingborg och Hässleholm under åren 1981 - 1989.
31 maj 1970 upphörde den lokala
persontrafiken mellan Ramlösa och Åstorp.
23 maj 1971 upphörde den lokala persontrafiken mellan Åstorp och
Hässleholm.
Perstorp 1971-04-19. Foto: Sveriges Järnvägsmuseum,
JVM,KDAD00964
samlingsportalen.se.
Lokal persontrafik igen!
19 augusti 1991 återupptogs lokal persontrafik Helsingborg - Ramlösa
- Bjuv genom Länstrafikbolaget "Pågatågs" försorg.
17 augusti 1998 blev det åter lokal persontrafik mellan Bjuv och Åstorp,
även det med "Pågatåg".
Nedläggning bandelen Klippan -
Eslöv
1 september 1961 lades persontrafiken ned på den 19 kilometer långa
sträckan Klippan - Röstånga.
Samma datum lades all trafik på den 21 kilometer långa sträckan Röstånga
- Eslöv.
1 januari 1967 lades godstrafiken ned mellan Ljungbyhed och Röstånga.
1 oktober 1979 lades godstrafiken ned mellan Klippan och Ljungbyhed.
Trafiken sporadisk redan från 1977.
Mellan Eslöv och Röstånga revs spåren upp 1961-1962 och mellan Röstånga
och Ljungbyhed 1968.
Sträckan Klippan - Ljungbyhed överläts
till Klippans kommun 1980 och under åren 1980-1993 bedrevs museitrafik
av Veteranjärnvägen Klippan - Ljungbyhed. I dag förekommer, sommartid,
dressintrafik på banan.